隨著木門行業的發展，加上房地產的規劃性管控，市場也開始“供大于求”，慢慢接近飽和，盡管各木門企業絞盡腦汁地拓展市場，也收效甚微，惡性競爭越演越烈，也有的木門企業想撈到最后“一杯羹”，然后撤出木門行業，這點我要提醒經銷們，千萬別成了他人墊腳石，用劣質材料生產（比如不環保油漆，甚至去工地收廢舊不能用板材做填充料或者龍骨），從而降低成本，現在的市場上出現的5厘板320至360元左右，8 厘板360至420元的實木復合門就是這種，試想一下，在這人工成本居高不下的今天，要想“真正”降低成本談何容易，用低價格購買到高質量的門是根本不可能，難道企業都是做慈善的嗎？還是真正地為人民服務叫呢？想象都不可能，這兒筆者要經銷商好好想想，這樣企業能長久嗎？這樣的品牌會有口碑嗎，撈偏門不可能是長久之計，創新才能求發展，“質量口碑才能求生存。”有競爭自然還是有市場，不少理念新穎，思想前衛企業領導人已經意識到了，并付之行動，當然鑫順來木門廠也沒有落下，用積極的態度迎來了新的生機。

當然有了好的產品還是要推廣出去才有用，木門企業營銷常規用的方式有兩種，

一：小一點公司就采用招業務員到各區一個一個門店進行推銷，這就應了經銷商們的一句話，業主來看貨的都沒有企業派出的業務員多，象走馬燈似的，走了一波又一波，也難怪經銷商們心煩，當然也有不少業務被心煩的經銷商們推出門店的慣例，市場競爭大，生意難做，經銷商們心煩，壓力大還是可以理解的，企業推廣自然還是要做的。

二：稍具規模的公司，都采用網絡招商，利用網絡招商投入大，覆蓋面廣，見效快，這是目前推廣的首選，鑫順來木門企業就是采用這種模式。

總之，有好的質量好的產品才能真正地擁有市場，靠投機的路不會走太長，在我的理念里，質量第一，客戶至上，攜手才能共贏。